克里斯安特利茨主分析师TBR测试电信实践Chris监督电信实践联合研究组合和定制项目工作并作出贡献14年多的分析经验引导电信实践研究日程,为联合项目工作提供批判性深入分析

Chris覆盖全球电信商运营者生态系统和空间所有主要趋势,包括但不限于NFV、SDN、边缘计算、数字变换、IoT、私有手机网络和5G开发并覆盖超标市场,特别是数字空间大九超标公司(即字母表公司、亚马孙公司、苹果公司、Meta公司、微软公司、Rakuten公司、Alibaba公司、Baidu公司和Tencent公司)的追逐

这是博客系列第四篇文章上见Chris的其他文章转换光学基础,从遗留问题跨入现代网络,时分复用迁移并6属性选择变换伙伴时查找.

更多关注保护关键基础设施促使通信服务提供商不得不调整网络,特别是替换某些国家政府认为构成网络安全风险和/或客户隐私风险的某些供应商提供的设备。网络调整通常包括从未经批准的供应商交换设备,从经批准的供应商交换设备也称供应商互换,从技术操作角度看,这些情况通常复杂,因为CSP需要确保网络服务连续性和性能在过渡过程稳定化

幸运的是,经批准的供应商有提供替换设备和/或设备互换所需服务的良好记录。也有多厂商参加交换的情况,有时一个或多个厂商提供设备,一个或多个厂商作为第三方提供服务。

内中例大型CSP全局运营DWDM网络需要替换数千条电路,和政府授权一致 互换时间为两年项目范围还包括网络管理系统(NMS系统)、IP多媒体子系统(IMS系统)和业务支持系统(OSS),这些系统与无人托管供应商设备相关联。

CSP内部员工拥有处理项目的技能,公司人工密集方法无法满足项目规定的攻击性时间表并关注项目引导过多注意力去企业运营和投资这些因素导致CSP发布RFP请求供应商界帮助

考虑当前供应商多项RFP响应并考虑选项后,CSP决定与中立(第三方)供应商Ciena并发互换CSP选择Ciena,尽管没有公司设备参与项目

启动时先将项目所有相关数据编译成中央主数据库,获取网络单一视图Ciena使用分析和自动化工具并用经证明的工作流程方法制定综合迁移计划

受数据影响和验证计划概述逐步方法,用于全范围迁移和遗留工作流自动化,以确保最高效过程计划包括网络所有方面和相互依存关系地图以及与网络相关作业图,包括NMS、IMS和OSS,并设计逻辑步骤分离和经历迁移,对企业影响最小

整体使用数据分析自动化全过程确保高效迁移,团队对时准优化流程流由Ciena自定义自定义引擎驱动,帮助工作流自动化并减低效率这种方法可帮助劳动资源更好地协调和整理工作量,以最优实现任务

CSP创建主数据库并使用定制分析工具与过程使CSP在预算内完成迁移比单机快得多此外,通过自动化提高流程效率将应用到项目后续阶段和未来所有迁移中,帮助CSP优化运营成本并持续实现ROI最大化

换售商基础架构不必阻塞业务--只要你投资正确的知识

深入了解CSP方法实现网络变换视觉.